Bica har i mange år været kendt for sine æstetiske, funktionelle og robuste affaldsbeholdere til både private og offentlige virksomheder. I dag er virksomheden også et stærkt eksempel på, hvordan små og mellemstore virksomheder kan arbejde strategisk med bæredygtighed: trin for trin, med blik for både drift og fremtid.

En særlig udfordring for Bica er, at virksomheden ikke har egenproduktion, men er afhængig af eksterne leverandører i Østeuropa. Det kræver både dialog og forståelse for kulturelle forskelle. Som Ziad Nassar, Head of Supply Chain & Product Management hos Bica, siger: “den tungeste proces (når det kommer til bæredygtighed, red.) er indhentning af data fra underleverandører, da det er meget tidskrævende.”

Produkterne kommer først

Det første skridt blev taget på produktsiden. For Bica var det her, man kunne gøre den største forskel – både for miljøet og for kunderne. Med støtte fra SMV:Grøn-puljen satte virksomheden derfor ind på produktcertificeringer. Resultatet taler for sig selv: Bica kan nu præsentere EU Ecolabel på – indtil videre – 52 modeller.

Processen begyndte med et grundigt forarbejde: Hvad kan egentlig lade sig gøre, når man producerer affaldsbeholdere af stål? Hvilke materialer og kategorier er relevante? Og hvordan ser efterspørgslen ud?

Certificeringen viste sig hurtigt at være mere end et kvalitetsstempel. Den er blevet et fælles sprog, som indkøbere og forhandlere kan forstå – og aktivt bruge i deres egne bæredygtighedsindsatser. Allerede undervejs blev forhandlerne informeret, så de vidste, at mærkningen var på vej. Og valget af netop EU Ecolabel – frem for det nordiske Svanemærke – var helt bevidst: Fordi Bicas produkter forhandles i hele EU, skulle certificeringen naturligvis også være gældende i hele EU. Det handler om at kende sin forretning, tænke strategisk og have de rette sparringspartnere, når man går ind i en omfattende proces. Eller som Ziad konstaterer: ”EU Ecolabel er en konkurrencemæssig fordel og taler ind i både vores og vores forhandleres strategi.”

Bica fortsætter med at bygge bæredygtighed op

Men arbejdet stopper ikke her. Næste skridt er virksomhedens strategi og klimamål, hvor Bica nu er i gang med et forløb under Science Based Targets initiative (SBTi) – også med støtte fra SMV:Grøn.

”Det kan godt være uoverskueligt for SMV’ere at investere i grøn omstilling, men det har været en kæmpe hjælp for os med erhvervspuljerne,” forklarer Ziad.

Bicas tilgang viser, at man ikke behøver at gabe over hele bæredygtighedsdagsordenen på én gang. Ved at tage det i overskuelige skridt – først produkterne, siden strategien – kan man både skabe tydelig værdi for kunderne her og nu og samtidig styrke fundamentet for en langsigtet, bæredygtig forretning.