Når man træder ind i Herning Centret, tænker de færreste nok over, hvor meget energi det kræver at drive Midtjyllands største shoppingcenter – eller hvor meget energi, der kan spares, når tekniske anlæg opdateres og driften tænkes grønnere.

Men bag kulisserne arbejdes der målrettet på at reducere forbruget og skabe mere bæredygtige løsninger.

”Eftersom et shoppingcenter som udgangspunkt er meget bagud på point i forhold til bæredygtighed og forbrug, er vi ekstra opmærksomme på, at vi skal gøre, hvad vi kan og helst noget ekstra” udtaler Center Manager, Ronny Hviid.

Fra 20 til 80 butikker – og et voksende ansvar

Herning Centret slog dørene op i 1978 med 20 butikker. I dag rummer centret hele 80 butikker og spisesteder på i alt 36.000 kvadratmeter og besøges årligt af omkring 3,6 millioner kunder.

Udviklingen har gjort centret til en væsentlig aktør i byens og Midtjyllands handelsliv – men også en virksomhed med et stort klimaaftryk og dermed et stort potentiale for forbedring.

Siden Herning Centret i 2018 blev en del af Danske Shoppingcentre (DSC), har energioptimering fået en central plads i driften.

Små og store skridt med stor effekt

Et af de vigtigste tiltag i Herning Centret er løbende optimering og udskiftning af centrets ventilationsanlæg – en løbende investering, som hverken kunder eller medarbejdere ser, men som kan mærkes på centrets energiforbrug.

Derudover er hele centrets julebelysning nu baseret på LED, og kommerciel skiltning slukkes efter lukketid for at undgå unødigt strømforbrug. Over 90% af centrets fællesbelysning er nu LED.

”Vi er naturligvis yderst bevidst om vigtigheden af løbende energioptimering – både af hensyn til miljøet, men naturligvis også ud fra en økonomisk vinkel. Vi har nedbragt elforbruget i centrets fællesarealer med over 20% siden 2018”  fortæller Herning Centrets Facility Manager, Morten Kvistgaard.

På parkeringsarealet er de ved at etablere en Tesla Supercharger-station med 20 ladestandere. Centret har tidligere etableret en Clever ladestation med 28 ladestandere – initiativer, der gør det lettere for centrets kunder at vælge elbilen til.

Og på taget er der netop sket opstart af etablering af et solcelleanlæg på over 5000 m2, som vil gøre centret næsten selvforsynende med strøm. Fra medio 2026 vil solcelleanlægget kunne dække over 60% af centrets fællesforbrug. Den resterende produktion af grøn energi vil blive solgt ud i elnettet.

Data og dokumentation driver beslutningerne

DSC, der tæller 16 shoppingcentre på landsplan med over 72 millioner årlige besøgende, har udviklet en ESG-strategi under overskriften “Plads til Liv”.

Med strategien arbejder Danske Shoppingcentre og Herning Centret for at skabe bæredygtighed i bred forstand – både miljømæssigt, socialt og økonomisk.

Det handler om meget mere end at reducere forbrug. Strategien fokuserer også på forankring i lokalsamfundet, relationer til samarbejdspartnere og de oplevelser, centrene tilbyder deres mange millioner gæster.

Danske Shoppingcentre er ejet af ATP Ejendomme A/S og Danica Pension, og det betyder, at der stilles ekstra store krav til dokumentation og ESG-rapportering. Data spiller en nøglerolle i arbejdet – både i at kortlægge forbrug og i at dokumentere fremskridt.

Energioptimering kræver investeringer, men for Herning Centret handler det i sidste ende om at tage ansvar for fremtiden – og om at vise, at bæredygtighed og forretningsudvikling kan gå hånd i hånd – også i et shoppingcenter!